自大邑县第五批援藏工作队28名队员到达松潘县投入援藏工作后，大邑援藏队坚持严管和厚爱，积极履行组织管理职责，深入实施“五个强化”筑牢管理基石，确保全体队员坚定履行援藏使命，援助松潘县各项工作有力有序、高效开展。
一是强化思想教育，筑牢理想信念。坚持每周例会教育制度、谈心谈话制度，及时掌握队员思想状况，加强思想教育引导，要求全体队员坚持真情援藏，倾情援藏，做到缺氧不缺精神，缺氧不缺信念、缺氧不缺激情，艰苦不怕吃苦，要求队员必须牢固树立“四个意识”，大力发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的高原精神,以讲政治的高度负责态度贯彻中央、省市（州）和县委有关扶贫攻坚、对口帮扶系列重大部署，牢记大邑县委县政府、派员单位的工作要求和殷殷重托，切实把讲政治、讲大局作为一条铁律和基本要求，从严从实贯彻到对口帮扶的全过程和各方面，切实从政治上、思想上、行动上扎实做好援藏工作。
二是强化制度建设，夯实管理根基。组织队员参与民主管理，讨论、制定并修改完善大邑县第五批对口援藏（松潘）工作队日常管理制度、公务车輌管理制度、请销假制度、重大事项报告制度、外出去向报告制度、信息宣传奖励制度、援藏队员与支医支教驻村队员结对联系制度等管理制度。援藏队领导及支委成员在制度面前率先垂范，带头遵守和执行，坚持“一把尺子量到底”，制度面前人人平等，不讲特权和例外，做到服气服众，管出团结心、管出凝聚力。
三是强化事业激励，倡导奉献情怀。深入组织实施《大邑县对口帮扶松潘县五年规划（2017—2021）》，强化责任分解，建立目标考核分工，制定了《工作队课题调研管理办法》，组织队员积极融入松潘中心工作，主动投身松潘脱贫摘帽、农牧业发展品牌创建、特色旅游产业发展、“五大园区”建设、教育、医疗卫生、就业、全域帮扶、课题调研等工作，使全体队员勇挑重担，无私奉献，在援助松潘各项工作中不辱使命。实施《松潘县“五大园区”建设的机遇挑战及制度机制模式创新》《松潘藏区特色教育资源分析利用与创新模式探索》《松潘县城乡规划建设现状分析与乡村振兴战略思考》等重点课题调研4个，实施《松潘县非物质文化遗产的传承与创新》《松潘教育均衡发展现状及建议意见》《松潘卫生防疫现状与体系建设思考》等专项课题调研11个，力争破解松潘发展难题。同时强化责任担当，遵守受援单位安排，队员在各单位挂职均实行实职分管，让队员说松潘话、做松潘人、干松潘事，增强援藏情怀，积极投身松潘脱贫攻坚和各项事业，主动为援助松潘献计出力。2018年10月以来，全体援藏干部人才全力推进对口帮扶脱贫攻坚工作，助力松潘26个贫困村退出，98户贫困户、335名贫困人口脱贫，贫困县摘帽通过州级验收，在巩固脱贫成果备战省级验收期间恰逢流感，全队虽有10余人次感冒生病，但丝毫没有影响工作。
四是强化纪律约束，压实安全责任。认真贯彻落实《四川省援藏援彝干部人才管理办法（试行）》《成都市委组织部市委统战部关于进一步加强对口支援省内藏区彝区干部人才管理工作的通知》和《阿坝州委组织部关于进一步加强全州援助干部人才管理的通知》精神，与队员签订《安全防范事项我知道承诺书》，坚持严管和厚爱，在关怀的基础上把纪律挺在前面，要求所有援藏干部必须严格落实政治纪律政治规矩以及援藏各项规章制度，坚决杜绝任何有损脱贫攻坚大局和派员地形象的言行发生，切实把作风建设各项要求落到实处，确保纪律过硬、作风一流，全力打赢松潘脱贫攻坚硬仗。
五是强化管理服务，倾情关怀关爱。加强队员工作支持，了解队员工作进展、履职情况、后勤保障等情况，积极协调受援单位解决工作中存在的问题。结合全域结对帮扶，协调派员单位到松潘时一并看望慰问并与援藏队员谈心谈话，及时了解关心队员工作生活情况。开展援藏队领导走访队员住宿地活动，加强队员生活关心。在羌历年、元旦、春节等假期组织队员回家探亲，由队上统一组织车辆往返，确保安全。建立看望慰问援藏干部人才家属制度，解决队员后顾之忧。加强“援藏干部人才之家”建设，每周末均组织队员开展歌咏、登山、打球、棋牌等集体活动，增强团队意识，让队员时刻感受到家的温暖。
