理县县委组织部从建设讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门出发，勤修内功，做到思想政治、业务水平、运行制度、执行纪律全面过硬，打造过硬组工队伍。
做到思想政治“过硬”。创新学习机制，坚持开展周二组工干部提能学习班，通过部长讲党课、老同志讲部史部风，传承组织部门好经验、好做法、好家风。组织开展“不忘初心、感恩奋进，我该怎么做”大讨论3次，引导组工干部坚定理想信仰，锤炼党性修养，增强担当意识。以“干在一线·干群一心”活动为抓手，组工干部有计划分批次“下沉一线”，准确把握基层党员群众所需所盼，切实改进工作作风。
做到业务水平“过硬”。强化“内功修炼”，组织15名组工干部分批赴浙江、遂宁、兄弟县考察交流，拓视野、增见识、学经验。举办金融扶贫、城乡规划和档案管理等7类27期讲座，邀请行业系统业务骨干授课，着力把组工干部培养为熟悉理论的“政策通”，精通业务的“活字典”，擅长工作的“多面手”。借力“他山之石”，与浙江、遂宁等地组织部门多次“切磋”，学先进、找差距、补短板、促提升。
做到运行制度“过硬”。落实“日清周记月评督办”机制，细化职责分工，分解目标任务，盯对督促落实，提升运转效率。采取班子成员“晒行程”，科室主任“报事单”，一般干部“汇周记”模式，提升组工干部系统思维水平和超前谋事能力。针对重、难、急等问题，签发“工作交办单”7期，执行限时通报制度，破解“即交即办”难题。
做到执行纪律“过硬”。坚持例会学纪学法，定期开展廉政警示教育，筑牢组工干部思想防线、纪律底线。打造“开放的组工之家”，主动接受社会各界监督，树立“阳光、透明、开放”的组织部门新形象。今年以来，开门迎访干部群众30人，下访收集意见建议23条，在监督中改进了作风，在实改中提升了效能。
