近日，武胜县出台《干部考察工作考核办法》，创新考核方式、精细考核内容、强化结果运用，着力打造一支忠诚干净担当的干部考察队伍。
实行记分管理，创新考核方式。创新推行干部考察记分管理制度，设定100分基础分值，以1年度为一个周期。考核方式分为日常评价和综合考核，其中日常评价占比30%，综合考核占比70%。考察组长围绕干部考察员日常考察工作表现，提出日常评价意见，在基础分值基础上进行加（减）分；组织部门就干部考察员政治素养、遵守纪律、能力素养等各方面形成综合考核意见。同时对考察组长实行专项考核、专门管理，确保考核结果科学合理。
明确职能职责，精细考核内容。一是划明政治“底线”。将政治建设摆在首位，重点关注干部考察员讲政治、讲服从，忠诚老实、公道正派、按章办事等方面能力素养。二是严明纪律“红线”。把纪律规矩贯穿始终，重点关注干部考察员落实回避制度、保密制度以及工作作风、廉洁自律等情况。对不如实报告、违反考察程序办事的，该回避未回避、故意泄露考察信息、收受馈赠宴请的一律“一票否决”，确保干部考察队伍忠诚干净担当。三是标明能力“基线”。将夯实能力基础置于关键位置，注重干部考察员业务能力考核，重点关注考察工作是否客观公正、考察程序是否规范严谨、考察材料和考察报告撰写是否符合要求等。同时，突出考察组长审核把关作用，对把关不严，导致考察工作存在明显错误的与干部考察员扣减同等分值。
注重奖惩并行，强化结果运用。一是突出正向激励。对考核等次为“好”的干部考察员，直接纳入后备干部管理，符合条件的优先推荐为拟提拔使用人选，优先选派参加各类主体培训，年度考核可优先评定为“优秀”等次。二是注重反向督促。对考核等次为“差”的干部考察员，予以通报批评并解聘，属后备干部的，不再纳入后备干部管理，且当年不得评优评先。三是落实派员单位责任。将派员单位支持干部考察工作纳入考核体系，对不支持干部考察员正常履行职责的，直接扣减相关单位当年党建工作绩效分值。（县委组织部 蒋昀松 李双江）
