珙县以实施“质量提升计划”为载体，积极探索年轻干部教育培训新途径，突出公正性选人、针对性育人、规范性管人，积极创新遴选方式、培训方式、管理考核方式，不断提升年轻干部教育培训实效。
坚持“好选优、优选强”，目标导向鲜明突出。坚持德才标准，把政治定力作为年轻干部培训班学员遴选的“第一标准”，注重把一批政治素质好、作风扎实的优秀年轻干部纳入培训范围。健全“海进选+优选”选拔机制，通过组织推荐+个人自荐“两个推荐”等方式将全县年轻干部纳入“海选名单”，每年根据培训计划进行综合比选，确定“优选名单”开展重点培训。拓宽选人视野，构建县、乡两级年轻干部培训网络，在全县各领域遴选600余名优秀年轻干部，每年举办1-2期主体班，示范带动乡镇和县级部门开展全员轮训，确保每名年轻干部每年至少轮训1次。
坚持“开小灶、备精粮”，内容方式实用有效。注重补钙壮骨、固本培元，在每期年轻干部培训主体班均设立党性教育专题，解决年轻干部思想问题、“拧紧”总开关。聚焦部分年轻干部知识匮乏、本领恐慌问题，实施“问诊教学”，建立年轻干部能力素质“短板”档案，有计划举办专题培训班“补课。采取不打招呼、全程闭卷、密封阅卷等形式，对培训班年轻干部开展综合知识测试，有效提高年轻干部综合素质。创新‘党校+高校+体验式教学’培训模式，依托“一讲三促”领导干部能力提升大讲堂和学员“早间微论坛”等形式，以年轻干部主动讲、轮流讲实现以讲促学、以讲促思、以讲促行。
坚持“动真格、务实效”，管理考核严谨规范。实行“三位一体”管理方式，县委组织部选派干部全程跟班考察，县委党校建立培训管理小组全面负责管理工作，班级组建学员党支部，共同加强培训班管理，保证培训质量效果。建立健全学员参学情况通报和教学效果评估等制度，将学员培训情况、成绩、考勤情况通报学员所在单位，促进单位了解年轻干部学习培训情况。对年轻干部进行专项管理，通过日常调研、跟踪问效、定期研判、专项考核等方式，及时掌握培养对象思想政治表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律等情况，全面分析思想动态和工作生活情况，并作为动态调整和提拔使用的重要依据。
