（1）强化村级班子队伍建设。对全县190个村班子运行情况逐一摸排分析、综合研判，对9名不胜任、不合格、不尽职的村党支部书记进行调整撤换。选拔2名党员致富能手进入村“两委”班子，形成了能上能下的激励机制。对489名村三职干部进行全覆盖轮训，不断提升村级干部业务素质能力。
（2）强化扶贫干部队伍建设。注重在攻坚一线培养锻炼、考察识别和选拔任用干部，选拔46名乡镇干部提拔重用到重要岗位，调整乡镇党委书记、乡镇长7名。扎实推进东西部对口扶贫协作，选派4名专业技术人才到广东佛山挂职学习，选派覆盖教育、卫生、农业、林业、水务等部门的11名业务骨干作赴省直相关部门进行挂职学习，激发了扶贫一线干部干事创业的积极性。
（3）强化驻村帮扶队伍建设。对全县综合帮扶工作队进行重新选配和调整，调整选派贫困村第一书记兼工作队长163名，从优选拔414名优秀干部组成190个驻村帮扶工作队，强化分析评估，召回调整工作不积极、不能胜任岗位的驻村帮扶工作队长1名。
（4）强化实用人才队伍建设。开展农村实用人才免费定向培养计划，力争为每个乡（镇）培养3至4名种养殖能手。强化实用人才培训，把果苗培育、果树嫁接及砌砖、装修、厨师、彝绣等实用性强、招工率高、效益性好的技能纳为培训重点内容，通过农民夜校等形式开展全覆盖轮训，提升实用人才干事创业能力。
