万源作为国家级贫困县级市，打造一支过硬脱贫攻坚队伍已成为当下首要之举，对照中央、省、达州市组织工作会议关于“精准脱贫”“乡村振兴”等系列刚性要求，围绕“建设干部队伍高素质锻造先行区”这一目标，唯有树立“在脱贫攻坚中精准识别干部、在调兵遣将中推进脱贫攻坚”理念，才能确保为按期脱贫摘帽提供强有力的干部人才保障。
精准识人用人，首当亮底选任导向。“锁定脱贫攻坚目标之后，干部就是决定因素”，选拔任用干部是党员干部群众敏感话题和社会关注重点，也是检验一个地方政治生态的重要标尺。示范引领形成“合围”攻势。决战决胜脱贫攻坚正值攻坚拔寨的关键时期，这场没有硝烟的硬仗，须有人冲锋在前，畅通部门骨干、业务能手、熟悉农村工作的优秀干部奔赴脱贫攻坚主战场渠道。在万源脱贫攻坚的战场上，涌现出“黑脸常委第一书记”常艺螣、“大山深处引路人”马召军、“父子尖兵”杜万轩、杜晗等优秀扶贫干部，真正让脱贫攻坚一线干部成为了“香饽饽”。择优选派引导“双向”流动。“用一贤人则群贤至”，在脱贫攻坚一线中发现、培养和使用干部，就是要把最合适的人选放到最合适的岗位。今年以来，万源市选派2000余名年轻干部到脱贫攻坚一线干事创业，把200余名扶贫业绩优秀、产业带动明显的干部人才向重要岗位推荐，29名脱贫攻坚一线年轻干部被提拔重用，借此凝聚脱贫攻坚中坚力量。广开渠道健全“激励”机制。关键是解决干与不干一样、干多干少一样、干好干坏一样的问题，对那些在扶贫一线啃“硬骨头”并且成绩突出的干部，要高看一眼、厚爱一分，不让英雄“流血又流泪”。通过农村干部招考聘用、事业干部转岗任用、乡镇干部提拔重用等具体办法措施，让脱贫攻坚一线干部深信工作有干头、成长有靠头，频繁唤醒服务群众初心，立体激活脱贫攻坚动力，实现由“组织施压”向“自我加压”的转变。
精准识人用人，须当逗硬对标查核。把干部考准考实，要多方面印证了解，不能从抽象到抽象，停留在概念上。始终坚持好干部标准。“用人当用长”，对标习近平总书记“二十字”好干部标准，创新“热岗竞争式、多岗培养式、转岗调配式、腾岗挪位式”四岗模式，重点历练有潜质干部、轮岗交流有风险干部、及时任用有作为干部。根据干部的专业特长、知识结构、性格气质，精准选派30余名优秀年轻干部到扶贫重要岗位任职。始终严格查核程序。原则和程序是干部工作的生命线，要严格落实“两个优先、两个不用”，在程序上确保有责可追、有账可查、有迹可循，经得住追责倒查。通过单位党组织初核—市委考察组考核—扶贫移民局审核—市委组织部复核—市委终核“五核”程序，实打实开展查核工作，对65名履行脱贫攻坚责任和结对帮扶义务到位的优先提拔使用，对履行责任义务不到位的3名考察对象及时放下。始终鲜明实绩导向。严格党建绩效指数管理及结果应用，打破干部考察常规，腾出广泛比选空间，按照“把住两头、全面比选”原则，通过比经历、比实绩、比素质、比德才、比认可“五比”办法，使得广大干部切身感受到“有为才有位”的压力，进而激发“有位更要为”的热情，让“上”的干部心安、“下”的干部心服。
精准识人用人，定当交由群众验证。脱贫攻坚是贫困地区考量广大干部的“主战场”，这场攻坚战实效如何，终须回归“从群众中来、到群众中去”这个原点，由群众认可度验证识人用人精准度。获取知事识人“验证码”。作为基层党员干部，“心中有民”是必然要求，最大的职责就是让百姓过上好日子。“金杯银杯不如老百姓的口碑”，要注意从街谈巷议、田间地头、农家院坝中听取群众的评价，得出真实客观的验证结果。组建知事识人“评估团”。只要真心实意为群众办好事，一定能赢得群众的理解、信任和支持。干没干事，群众心里是雪亮的。要善用“党员活动日”“村（居）民说事会”等时间节点，通过自我述评、群众点评、党员相评、“两委”鉴评等方式，对干部帮扶成效进行综合评估。形成知事识人“报告单”。“人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”。通过精准“验证”、科学评估，再加上群众实实在在的衣食住行条件的改观佐证，真正让干部的工作绩效得到全面检验，籍此发现真正的实干者、担当者。
