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着眼三个“改变” 构新时代干部监督管理机制

随着全国、全省及全市组织工作会议的顺利召开,谋划推进新时代干部监督工作成为党中央推进全面从严治党、管党治党的系列重要举措。面对新形势、新要求、新挑战,峨边县力从监督模式、范围及来源三个“改变”,构建新时代干部监督管理机制,实现2019年干部日常监督管理水平和质量新提升。

打破传统模式,由“被动”事后查处警示转变为“积极”事前预警防范。建立干部选拔监督管理系统,加强对干部个人自身及班子综合分析研判,实现干部日常监督管理信息化;完善个人有关事项报告制度,加强对科级以下干部个人事项报告政策宣讲和制度建设力度;深化提醒函询诫勉举措,实行函询回复采信反馈办法,让“红脸”“出汗”成为常态,将问题消灭在萌芽状态。

扩大监督范围,由八小时之内“工作圈”延伸至八小时之外“生活圈”。积极探索干部“八小时以外”监管机制,依托科技创新,运用百度、腾讯等网络平台大数据,及时掌握干部政治定力和对热点话题的观点看法;借助新兴媒介,通过干部QQ动态、微信“朋友圈”,全面了解干部的性格、偏好及作风等情况;常态化开展干部全覆盖谈心谈话,针对性地了解思想动态、“社交圈”及工作生活困难。

拓宽信息来源,由“单一”监督方式整合资源构建多形式“叠加效应”。完善干部监督联席会议和信息通报机制,建立组工干部分片联系和定期分析研判制度,通过加强部门协作和自身考察调研,实现信息资源共享;强化审计评价结果运用,规范科级领导干部任期经济责任审计和自然资源资产离任审计工作;畅通网络、电话、来信、来访等监督运行渠道,完善干部监督举报平台,提升监督效果。