简阳市一直高度重视第一书记的选派管理和教育服务。工作中，我们始终突出问题导向，主动拿问题开刀，针对问题实施第一书记“提能”“聚气”“减负”“三大行动”，全方位服务管理好这支队伍，最大化激发他们干事创业动能，确保能够真正下得去、融得进、干得好。
综合实施“提能”行动，确保第一书记干事“有能力”。一是全员覆盖做“加法”。坚持每年对第一书记开展全覆盖多轮次培训，并着重强化党的十九大和省市党代会精神专门宣讲、脱贫政策专题解读、群众方法专场交流，着力提升第一书记能力素质。二是针对个别做“减法”。针对少数第一书记能力不胜任、工作不适应、群众不满意问题，结合轮换调整、年度考核，对其开展履职能力、工作状态、群众口碑、身体状况全方位体检，对个别不履职、不在工作状态或家庭身体有特殊原因的，坚决调整“召回”，并责成相关单位“派最能打仗的人”，充实到攻坚一线。三是典型带动做“乘法”。针对个别第一书记任中疲软、过关思想、激情不够问题，强化正面激励、典型示范，大力宣传在2016年换届中提拔的和在2017年受省委表彰的，共14名优秀第一书记，引导广大第一书记见贤思齐、对标赶超。收集整理第一书记经验做法，汇编《党建脱贫典型案例》，促使从中找到差距、对标学习。
大力推行“聚气”行动，确保第一书记团队“有活力”。一是创设平台聚人气。为管理服务好105个贫困村、109个非贫困村第一书记这支宏大队伍，创新第一书记划片管理、定期例会制度，及时开通第一书记微信群，倡导以老带新、师徒结对，增强自主管理服务能力，取得良好实效。二是千方百计鼓勇气。在全市广泛开展寻找身边最美“第一书记”活动，让第一书记为自己加油、社会各界为第一书记点赞，营造良好氛围。在全省率先推出《第一书记》话剧并开启巡演，激励第一书记不忘初心、接续奋斗。三是旗帜鲜明扬正气。坚持每年按程序标准评选表扬优秀第一书记，形成鲜明导向。出台第一书记《管理办法》《“十带头十不准”》，严肃纪律要求，严格逗硬考核，每月督查通报，坚决纠正不良风气。
深入开展“减负”行动，确保第一书记扶贫“有精力”。一是坚决减轻“工作负担”。针对一些乡村把第一书记当作统计员、打字员、信息员，陷入填写表格、应付检查之中问题，综合运用发通知提醒、打招呼约谈、下基层督查方式，重申纪律要求，责令限期整改，确保贫困村第一书记回归“五大职责”、非贫困村第一书记聚焦“三项重点”，有时间和精力专注扶贫。二是随时解决“思想负担”。严格落实“三个走遍”要求，由部班子成员带队深入每一个贫困村，全盘摸清每一名第一书记的思想状态。对个别思想波动大的第一书记，第一时间谈心谈话，促使安心静心工作。三是坚决杜绝“经济负担”。严格落实省市要求，不折不扣落实第一书记医疗保险、年度体检、交通补助、乡镇补贴等各项政策待遇，按5000元/年、3000元/年标准给足贫困村、非贫困村第一书记工作经费，按2000元/人、50元/天标准及时兑现第一书记生活补助、伙食补助，使其心无旁骛抓脱贫。
(中共简阳市委组织部 杜晓舟)
