茂县“五强五促”推动组织部门自身建设
今年以来，茂县深化拓展“四强双争”组工文化建设活动，采取“五强五促”，全面加强组织部门的党性、能力、作风和制度建设，努力建设模范部门，打造过硬队伍，积极推动组织部门自身建设跃上新台阶。
强化政治引导，促进党性坚定。一是深入开展“树组工干部新形象”实践活动、解放思想学习大讨论活动，采取个人自学、部领导讲党课、召开座谈会等方式，认真学习党章、习近平总书记重要讲话精神等，不断提高组工干部的思想政治理论素养；二是深入学习李林森等组工干部先进典型，对照党性寻差距、对照先进找不足，人人撰写心得体会，个个作出公开承诺，增强组工干部的党性修养；三是围绕“什么是党性修养”、“如何提高党性修养”等主题，从部班子成员、部内各股室负责人、部内干部职工三个层面，开展大讨论活动，强化组工干部的党性观念，坚定组工干部的理想信念。
强化学习培育，促进本领提升。一是充分利用组织部门干部培训工作的优势，把组工干部培训纳入全县干部教育培训计划，研究制定组工干部分类培训的中长期规划，以培训促学习，以学习提素质，力争把组工干部培养成为“政策通”、“多面手”、“活字典”。二是精心制定学习方案，每周安排1至2个小时为集中学习时间，学习内容既涉及党的路线方针政策、组织工作政策和有关业务知识。三是建立完善组工干部轮流授课计划，每月组织一次专题学习，专题内容由分管副部长结合各股室业务进行确定，并进行授课学习，既提高授课干部的综合能力，也让其他组工干部了解其他股室业务。
强化实践锻炼，促进工作创新。一是按照三严三实标准，切实加大在经济建设主战场中培养和锻炼组工干部的力度，通过选派组工干部到基层挂职锻炼、到非公企业和社区担任党建指导员、抽调参与县委、县政府中心工作等途径，多层次、多形式培养、锻炼干部；二是结合党的群众路线实践教育活动，建立组工干部蹲点调研制度，引导组工干部深入基层、了解民意，创新工作思路，推动工作创新；三是完善组工干部基层联系点制度，大力实施“组织工作创牌行动”，开展组工大调研创造一批具有影响力和示范力的特色品牌，实现锻炼能力与促进工作的双向优化；四是围绕省委、省委组织部“9+2+X”文件，确定一批重点调研课题，通过座谈、个别访谈等形式，全面深入地进行调研，创新工作思路，提升组织工作科学化建设水平．
强化制度管理，促进作风转变。一是大兴服务之风，全面实行部务公开、挂牌上岗、交办督办、限时办结、首问负责和服务承诺等制度，引导组工干部在高效服务、文明窗口中作表率、树形象，深入推行“作风转变在一线”；二是逗硬执行制度，严格执行干部工作、组织工作、人才工作、群众工作等各项组工业务流程，强化组工干部的责任意识和规范意识，树立规范、严谨的组工部门形象；三是严守各项纪律，教育组工干部严守组织纪律，把好“小节关”、“社交关”、“亲情关”，正派做人，公道干事；四是大兴节俭之风，认真落实中央“八项规定”，牢固树立节约意识，降低接待费用，杜绝奢侈浪费，大兴节俭之风。
强化感情凝聚，促进机关和谐。一是落实人文关怀。坚持“以人为本”的理念，落实部领导与组工干部谈心谈话制度，关心组工干部成长进步，充分调动组工干部的积极性，在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的和谐氛围；二是开展组工文化征稿比赛，征集组工干部文化精品，开展义务劳动、游园活动、演讲比赛等积极健康的活动，以快乐健身、愉悦身心、励志成长提高组织部门文化气息；三是注重关心关爱，及时帮助组工干部及其家属解决学习、工作和生活中的难题，切实让组工干部感受到家的温暖。