广汉市“选、育、管、用”打造一流远教人才队伍

广汉市“选、育、管、用”打造一流远教人才队伍

　　广汉市切实抓牢抓实“选、育、管、用”四环节，铸造过硬远程教育人才队伍，有效激发远程教育工作活力。

　　多渠道“精选”。打破行业、身份界限，进一步加大站点管理员的选聘力度，探索从村“两委”班子成员中“聘”、从大学生村干部中“选”、从复退军人中“挑”、从种养大户中“兼”等多种途径充实站点管理员队伍。通过实施“精选”，全市远程教育管理员平均年龄在30岁以下，116名各类优秀人才被列为后备管理员重点培养。

　　重训教 “勤育”。坚持“先培训、后上岗”的原则，采取分层级、分片区轮训的办法，每年组织管理员在市委党校集中培训2次；积极开展远程教育实用技能培训区交流会；同时还通过以会代训、实地指导、观摩学习、技能大比武、知识竞赛等多种形式，不断强化培训管理员的业务技能。今年以来，全市共举办各类远程教育培训活动80余场，参训人员达1500余人次，选拔“尖兵级”乡镇管理员18名，培养出10名省、市级示范站点远教技术骨干，管理员队伍整体水平得到较大提升。

　　强责任“严管”。健全管理员岗位责任制，完善站点管理员登记备案制，建立工作实绩档案，实时掌握其工作动态；在管理员队伍中积极开展“比业务技能比作用发挥比创新思路”的“三比”活动；实行“每月一小结、季度一汇报、半年一考核”制度，加大对管理员的考核力度，根据考核情况定奖惩，同时对不认真履行职责或连续两年考核不称职的，及时予以调整。

　　重激励“善用”。站点管理员经培训、考核合格后，统一颁发聘用证书，赋予远程教育工作职责，由乡镇党委统一管理，实行绩效考核。加大管理员待遇保障力度，采取“以奖代补”的方式，将示范站点奖励资金的40%用于表彰奖励优秀管理员。同时加大对优秀管理员表彰力度，有效激发站点管理员的工作热情。