成都大宏立机器股份有限公司党总支专题组织生活会和开展民主评议党员工作纪实
当前基层党组织正召开专题组织生活会并开展民主评议党员工作，成都大宏立机器股份有限公司党总支不以非公企业党组织而降格，党总支书记亲自挂帅，精心组织实施，严格标准要求，开展批评释放出生产力，民主评议党员凝聚了力量，让公司70名党员人人经受了一次严肃的党内生活锻炼，激发了企业发展新活力。
准备工作融进生产经营管理，做到即使建在民营企业也要真上心、真用心。党总支书记兼董事长甘德宏把今年6月参加全国非公有制经济组织党组织书记专题培训示范班学习心得体会带进企业，通过支委会、“七一”座谈会讲清楚教育实践活动对凝聚职工力量、推进企业发展的重要意义，不断调动党员职工参与的积极性。一是内外结合查摆问题。销售党支部负责对外，结合业务工作走出去征求园区管委会、销售客户的意见。制造和行政两个党支部负责对内，在生产间歇下到车间征求一线职工、技术骨干、中高层非党员管理人员的意见。对收集到的意见，党总支书记和支委成员一道分析、逐一认领，共同梳理班子问题。二是生产车间谈心交心。党总支书记主动走进支委成员办公室上门谈心，指出问题、倾听意见，支委成员之间相互谈心40余次，查找问题71条。支委成员深入生产车间、工作休息室，利用休息时间、在党员职工熟悉的环境中谈心20余次、覆盖到每个党员，既增进了感情、又凝聚了共识。三是联系企业党建和生产实际撰写简要对照检查材料。党总支书记主持撰写班子对照检查材料，紧扣党员职工意见深刻剖析发挥政治核心和政治引领“两个作用”、服务企业发展、维护职工群众合法权益、履行社会责任等突出问题17条。党总支书记、总支委员、支部书记、支部委员分别联系自身党建责任、生产销售管理责任剖析自身存在问题，深刻认识班子问题、自身问题与企业发展的内在关联。班子和个人对照检查材料通过OA平台公开征求意见建议，让公司党员职工参与监督。
开展批评聚焦问题解放生产力，做到即使身处工厂车间也要闻辣味、见筋骨。党总支书记把参加县委常委班子专题民主生活会通报会、列席经开区党工委班子专题民主生活会的深切感受传递给支委成员，承诺并做到开展批评自己先认真、自我先较真。一是会前一天集体谈心。党总支书记从企业发展的实际出发，向支委成员讲透开展批评的目的在于加强自身建设、促进企业发展，鼓励大家大胆批评，批评越是见筋骨、有辣味，越有利于整改，越有助于更大程度解放生产力。会前，经开区党工委委员分别与支委成员进行了谈心，再次帮助打消顾虑、放下包袱。二是会上时间集中批评。党总支书记省去冗长的开场白，代表班子作对照检查一开场就见心见胆，直接击中党组织凝聚力不强、党员先锋模范作用发挥不好等问题要害，带头批评自身存在的10个方面突出问题，当场认领其他支委提出的批评意见，带动支委之间相互提出批评意见61条，让大家看到自身作风问题对企业生产力的制约、对企业形象的危害，真正红了脸又出了汗。特别是党总支书记谈到，“从来都是我批评大家，如果不是这次专题组织生活会，我还不知道身上作风问题已经引起公司上下的议论，已经影响到了企业发展”。三是原汁原味通报专题组织生活会。会后，支委成员趁热打铁，把专题组织生活会上相互提出的批评意见一条一条整理出来，一块研究完善班子问题的整改措施，在公司党员大会上原汁原味通专题民主生活会批评情况，向全体党员作出整改承诺，开诚布公邀请党员评议，进一步明确了整改方向。
民主评议党员重在教育引导凝聚力量，做到即使岗位普通也要敢创先、勇争优。会前三个党支部从参加组织生活、工作业绩、社会生活等方面了解每个党员的现实表现情况，组织党员学习民主评议党员方案，掌握民主评议党员的流程、方法。一是立足岗位细化党员评议标准。重点围绕是否按期交纳党费、参加组织生活、完成党组织交给的任务及在工作、学习和社会生活中发挥作用等情况，结合企业实际制定了主动接受组织管理、维护党员形象、示范带头工作等6项评价指标，并征求党员意见，提交党总支会议审议通过，予以公示，让民主评议党员有的放矢。二是合理安排时间确保党员全覆盖。在保障生产并征求党员意见的基础上，以三个支部为单位，集中利用晚上时间开展民主评议党员工作。会前，通过电话、短信温馨提示公司70名党员参会时间，提前做好自评准备，每个支部都至少邀请了10名职工参与民主评议党员工作，让公司职工监督。三是开门自评互评让每名党员都受教育。支部书记带头，毫不掩饰地对自身存在的问题进行深刻查摆和批评，主动邀请党员提出批评意见。支委委员自评并接受党员评议后，组织每名党员轮流开展自评，引导其他党员进行评议。口头自评互评后，集中开展书面测评，党支部结合日常掌握情况，对党员进行评定，现场反馈评定结果，切实让每名党员都受到一次严肃的党内生活锻炼，明确改进方向，激发改进动力。
从具体事情一项一项改起，做到即使问题微小不大也要出实招、见实效。党总支和支委成员带头，从党员看得见的具体事情改起，让党员职工尽快看到变化、见到实效。一是深入实施“双向培养”，激励党员职工立足岗位创先争优。认真制定落实发展党员工作计划，力争三年内公司党员达到100人以上，把80%的公司生产经营骨干培养成党员、80%的党员培养成公司生产经营骨干。深入开展“比思想、亮明党员身份，比作风、亮出服务群众承诺，比奉献、亮出先锋模范行为”“三亮三比”活动，把党员表现作为职位晋升、工资增长的重要依据。二是加大服务型党组织建设，增强自身凝聚力、战斗力。针对党总支存在的17个突出问题，一一制定整改措施，落实具体责任人和完成时限。健全“三会一课”、加强党员管理服务、关心关爱职工群众、加强企业文化建设等7项制度。坚持朝会夕会、在线商学院学习，开展知识竞赛、党建手抄报评比、专题讲座等活动，加强党员理想信念和党性教育。三是坚持党群共建，促进企业和谐发展。每年开展党员职工谈心不少于4次，为职工群众办实事、解难题。建立工资正常增长机制，共享公司发展成果。利用大宏立爱心基金会，组织开展扶贫济困、兴教助学、赈灾救灾等公益活动，促进公司内部和谐，激励党员奋发上进，全力冲刺今年销售目标4.2亿，助推公司整体上市，全力打造“中国最大的成套砂石设备生产线”制造基地。