内江市东兴区“红色师傅带蓝色徒弟”活动助力“两新”组织健康发展

内江市东兴区“红色师傅带蓝色徒弟”
活动助力“两新”组织健康发展

　　内江市东兴区紧紧围绕“服务企业发展、服务职工群众”主题，广泛开展“红色师傅带蓝色徒弟”活动，建立“互帮、互助、互带、互学”的双向互动关系，形成党员带动员工、员工带动党员、共同提高的生动局面，有力推动了“两新”组织健康发展。
　　明确“三种方式”，解决“怎么带”的问题。一是选贤任能帮带。按照“坚定的党性原则、良好的职业道德，精湛的业务技术，突出的岗位业绩”四具备原则，以政治大讲堂、岗位练兵，技术比武选拔出的各类优秀党员作为师傅人选。年龄在40周岁以下的职工均可作为徒弟人选进行确定，有意愿加入中国共产党的优秀职工优先考虑。二是相互结对帮带。本着同工种、同车间（班组、科室）优先的原则，根据岗位实际、工作特点、个人专长，在充分尊重党员和帮带职工意愿的基础上，通过“1+1”、“1+N””的方式，115名党员分别结对1名新员工，以老手带新手，力争把新员工尽快培养成骨干；36名党员分别结对1名技术骨干，以“红领”带“蓝领”，力争把技术骨干“带”到党员队伍中。三是签订协议帮带。每名帮带党员与被帮带职工签订帮带协议，明确师徒责任，培养目标，培养时间，保证措施等，达到互帮互助、共同提高的目的。帮带协议原则上为1年，也可视情况续签或延长期限。
　　细化“三项内容”，解决“带什么”的问题。一是带思想。以“熟知一件党的光辉事件，熟知一位党的英雄人物，熟记一个党史的故事，熟知公司（厂、协会、所）创业史、会唱一首革命歌曲”“五个一”活动为载体，利用开会、休息、聚会时间，与被帮带职工共同回顾党的光辉事业。以“我来上党课”为抓手，在不耽误日常生产的情况下，见缝插针地为被帮带职工上党课，让他们成为党的信仰者。二是带技能。利用工作和生产时间，将自身优势和特长传授给被帮带职工，带领他们在工作效率、综合技能、产品质量等方面，与同车间、同班组、同科（股）室同事开展比学习、比技能、比业绩、比贡献，争当生产标兵“四比一争当”活动，并将有技术、有才能的被帮带职工吸收进技术攻关小组、技术革新小组，让他们成为技术能手。三是带生活。与被帮带职工开展经常性谈心谈话活动，帮助他们本人及其家属、子女解决生产、生活中遇到的各种问题，对于解决不了的问题，及时向本党组织报告，并积极协调管理层、本级或上级党组织、群团等组织解决，让他们安心工作。
　　实施“三大计划”，解决“带成什么样”的问题。一是奖惩评价计划。制定《红色师傅带蓝色徒弟考评细则》，将根据实际情况对帮带党员和被帮带职工分别按优秀、良好、合格、不合格四个等级进行评价，并作为当年绩效考核、评优、晋级、入党的重要依据。不合格的帮带党员，取消其今后担任帮带党员的资格。不合格的被帮带职工，不能作为入党积极分子培养对象。二是蓝领入党计划。每名帮带党员根据被帮带职工的德才表现，将优秀的推荐加入中国共产党。在被帮带职工被确定为发展对象时，注重加强实际考察，及时将表现情况向其所属党组织反馈，对符合党员发展有关规定的，上级党（工）委优先考虑。2013年，共有7名优秀职工递交了入党申请书，并被发展成为预备党员。三是典型培养计划。将涌现出来的先进典型，分类评选表彰一批“最佳师徒”、“帮带之星”、“技能之星”、“进步之星”等，在推选“两代表一委员”、年终评比优秀、推荐入党时享有优先权，并在区内媒介上进行广泛宣传，让他们成为其他职工学习的榜样。