都江堰市“三大模式”助力经开区非公党建
近年来，都江堰市以经济开发区为非公党建重要平台，着力组织覆盖，加大资源整合服务，创新活动载体，努力构建“企业+党委+职能部门”三方联动的非公党建新形式。
“1+N”模式——抓组织建设，强覆盖。面对企业支部建立难，党员流动频繁的党建瓶颈，经开区党工委首创凝心会所党总支，即为“1”，接纳企业未建党组织的党员。待企业党建条件成熟后，凝心会所党总支再帮助企业单独建立党支部，即为“N”中的一员。自建立以来，凝心会所党总支已将党员人数在3人以下的50余家企业、无党员但有发展对象的8家企业全部纳入管理，成功孵化乐的家居、南方真空、华都核能、德滨建材4个独立党支部。
仿照这种模式，经开区党委双轨并行。以机电、医药食品、新材料三大行业为主线，整合同一行业内的企业党建工作资源，建立了三大行业党总支，形成又一个“1+3+N”行业党组织体系。在该组织体系下，实施“组织共建、活动阵地共享、党务人才共用、党建活动互助”四大行动。充分发挥总支孵化作用，为建立独立支部打好基础。通过努力，园区28个单独成立党组织企业从“没有专职书记，没有活动阵地，没有活动开展”到“都有党群工作部，都有党员活动室、都有特色亮点活动”。
在双重“1+ N”模式推行下，经开区在探索非公企业党组织建设上迈出了关键的一步，很大程度上克服了非公企业组织建立难，党员流动性大的问题，全面提升了党组织覆盖面，构筑起党建工作坚实的组织基础。
“联席”模式——抓资源整合，强服务。能否为企业服好务是评价经开区党委工作的重要标准。经开区党工委一贯坚持搭建服务平台、优化服务流程的理念，让企业有足够的时间和精力研究解决自身问题。围绕企业服务、企业发展，党工委专门建立“党建联席会”模式，特邀市委组织部、市“两新”党工委、工商局、税务局、规划局、建设局等与企业发展相关的职能部门共商企业发展大计。现场听取企业党建、项目审批、生产经营、政策落实等情况汇报。充分发挥党联席会整合资源作用,让经营者畅谈企业发展经验和当下所遇困境，汇集多方智慧、凝聚各方力量助力企业发展。截至目前，在“党建联席会”中征求到土地证办理、环境综合整治、两新党建等方面的意见共计60余条，均已在限期办理计划范围内办结。
在“党建联席会”中，党工委充分发挥自身整合资源作用，真诚与企业经营者谈发展、谈困难、谈党建，不断改进服务方式，提高服务水平，汇集各方力量为企业创造更加快捷、高效、务实的办事通道，营造了一个亲企、安企、富企的良好环境。
“红砖”模式——抓党企联系，强共荣。经开区党委着眼构建“党委—企业—员工”同步发展共同体，创建“抛砖引玉”工作模式。党工委57名机关干部党员，就是57块“红砖”。班子成员每人牵头3-6个组，机关党员2-3人一组，每组对口6-8家非公企业，搭建起党委—企业—员工交流对接机制，全面覆盖整个辖区企业服务和党建工作。机关干部利用企业支部会议、行业总支会议，倾听企业心声、倾听职工心声，改进工作流程，转变工作作风，为企业发展服好务的同时也为党建工作提升找准着力点。通过这一模式，分散在园区的120余名“口袋党员”主要要求“回组织大家庭”，一大批高管人才、技术骨干主动申请加入党组织。
事实证明，建立紧密的党企关系，达成党委、企业之间关于经济发展、党建工作的共识，才能充分发挥党员的先锋模范带头作用，增强企业运作活力和市场竞争力，实现党企共生、共荣的双赢局面。
