渠县“三力齐发”全力助推精准扶贫
一是上下联动聚合力。针对经济发展滞后、扶贫任务艰巨、基层基础薄弱等问题，积极整合扶贫项目、惠民政策、帮扶资源、双联力量，统筹选派162名下派“第一书记”、45名主任助理和218名行业骨干组建193支扶贫帮扶工作队，联动推进双联、扶贫、党建等重点工作任务落实。充分发挥乡镇干部“住读”优势，全面推行基层干部入户帮扶工作制度，明确要求每名干部每周到联系户开展帮扶不少于1天，通过与帮扶对象同吃同住同劳动，及时了解群众需求，解决群众困难，方便群众办事。
二是分类培训提能力。结合省委十届六次全会精神宣讲活动，重点组织召开好各级党组织中心组学习会、干部职工专题学习会、党员群众集体宣讲大会“三个层次学习会”，切实增强党员干部主动开展帮扶的思想自觉和政治自觉。围绕扶贫开发“十大重点”工作，突出基层党务知识、强农惠农政策、农业实用技术等方面，重点对1500余名下派“第一书记”、群众工作组、村（社区）支部书记、大学生“村官”分层分类进行集中培训，着力提升扶贫一线干部政策理论和业务知识水平。建立扶贫工作例会制度，每季度分片区组织开展扶贫经验交流，不断提升干部扶贫攻坚能力水平。
三是从严管理添动力。县委与143个县级部门、60个乡镇层层签订《精准扶贫目标管理责任书》，加大精准扶贫在领导班子和干部年度考核中的赋值权重，确保精准扶贫工作扎实深入开展。建立精准扶贫工作纪实制度，为每名帮扶干部配发扶贫工作日志，县委督查组采取现场查看、随机走访、集中座谈等形式，通过将督查结果与工作日志相互印证，有效调动各级帮扶干部工作积极性。推行“群众评价60分、党员评议20分、组织考评20分”的干部实绩综合评价机制，探索建立起不称职、不合格驻村干部动态退出机制，促使干部在扶贫一线砥砺品质、增长才干。