泸定县下派“第一书记”决战“弱村摘帽”

泸定县下派“第一书记”决战“弱村摘帽”

泸定县下派优秀年轻干部到弱村任职

　　泸定县在软乡弱村集中整顿中，结合基层组织规范化建设、“三大攻坚”工作，从县、乡机关下派干部到后进村挂任“第一书记”全脱产驻村帮村，制定《选派到“软乡弱村”任职干部管理考核办法》，充分发挥“第一书记”“领头雁”作用，形成全县决战决胜的“弱村摘帽”和建设红色宜居美丽幸福新泸定强大动力。

　　选好“火车头”，让“第一书记”选得优。“火车跑得快，全靠车头带”。结合软乡弱村集中整顿工作，采取问卷调查、座谈交流、实地走访等方式，组织专门力量开展摸底排查，全面梳理分析基层需求情况、本地本部门干部队伍情况、已选派机关干部到村任职工作情况。在此基础上，县委细化制定选派工作方案，实行本单位和县委组织部人选双重审核制度，切实把好人选政治关、品行关、廉政关和能力关，确保人选素质过硬。将9名工作优秀、业绩突出、甘于奉献的干部充实到“第一书记”队伍中，起到了选对一人，带动一片的作用，选优配强基层组织带头人队伍。

　　设置“工作餐”，让“第一书记”有事干。明确“第一书记”工作职责，设定需要完成的“工作餐，让“第一书记”从派驻村实际出发，抓住主要矛盾，解决突出问题。从建强基层组织、推动脱贫致富、为民办事服务、提升治理水平四个方面明确“第一书记”重点抓好培养和选拔出一个能够带领群众致富奔小康的好班子、帮助谋划和选准一条强村富民的发展好路子、物色培养一批入党积极分子和优秀村级后备干部、建立完善一套村级运行好制度、解决一批群众关心的热点难点问题、联系帮扶一户贫困户脱贫致富等“十五件事”，当好党建指导员、村情民意的调查员、农村政策的宣传员、农民群众的服务员、社会矛盾的调解员“五大员”，确保“第一书记”干事有思路、帮扶有方向。县委已组织9名“第一书记”通过动员部署+现场培训+座谈交流“三合一”方式吹响“集结号”，让“第一书记”迅速转变角色，进入工作状态。

　　严把“管理关”，让“第一书记”呆得住。采取请销假、公示出勤、履职季通报“三项制度”严管“第一书记”， 杜绝“被放羊、两不管”。明确“第一书记”选派时间为1年，选派干部一律背包驻村工作，每月在村工作时间不得少于22天。严格选派干部请销假手续，请假时间1天以上的，须经乡镇党委审核后报县委组织部部长审批，因病、因事请假半年以上、连续旷工10天（含10天）以上或累计旷工20天（含20天）以上的选派干部，不进行考核，不发放工作补助。对选派干部的姓名、原工作单位及职务、联系电话在村公开，同时公布县委组织部、县纪委（监察局）电话，监督选派干部履职和出勤情况。实行履职情况季报制，选派干部每个季度向县委组织部、派出单位和乡镇党委书面报告履职情况，县委组织部每季度对选派干部的出勤和履职情况进行通报。

　　 细化“考核分”，让“第一书记”干得好。制定《选派干部共性任务考核评价指标及评分标准》，对“第一书记”严格程序进行考核，考核实行结构制测评打分，其中群众测评得分比例偏大，突出“让群众满意”目标。同时，运用好考核测评结果，将其作为年度考核、评先评优和干部推荐使用、兑现工作补助的重要依据，考核得分在60分以下的，年度考核不得评定为称职及以上等次，全县通报批评，给予诫勉谈话，派出单位目标考核也不得评定为先进等次，倒逼“第一书记”履职尽责。