茂县：开展三项会诊、开好三张药方 开展集中整顿软弱涣散党组织

茂县：开展三项会诊、开好三张药方 开展集中整顿软弱涣散党组织

　　茂县在软乡弱村集中整顿工作开展过程中，以“开展三项会诊、开好三张药方”为工作抓手，主动谋划、积极作为，为集中整顿工作谋好篇、开好局。

　　开展病灶会诊，开出“清醒剂”。结合县域实际，制定软乡弱村的40条具体标准，由县委党建工作领导小组成员、乡镇党委书记、“双联”工作挂点领导、党建工作理论教员等人员组成21个工作组，进乡入村，对照标准，逐一进行排查。从班子建设、民生推进、凝聚人心等方面鲜明问题导向，建立情况台帐，全面掌握软乡弱村的“病灶”，通过工作组的集体会诊，及时向乡村两级党组织反馈情况，让基层党组织认清形势、找准差距，开出了一方“清醒剂”。目前，工作组共走访21个乡镇、152个村（社区）、100余名乡镇干部、450余名村（社区）干部、700余名群众代表，发放测评表1200余张，收集、梳理问题200余条。通过排查，确定了1个软乡、2个问题村、13个后进村。

　　开展康复会诊，开出“强心剂”。为保证整顿转化工作扎实推进，县委书记亲自挂帅，担任集中整顿工作领导小组组长，16名县级党员领导干部每人联系一个软乡弱村党组织，要求“双联”单位、党建工作理论教员共同参与，协力推进整顿工作。同时，确立“有问题改问题、缺措施补措施”的工作思路，把握分类施治原则，采取班子不齐配班子、班子不和抓教育、书记不强抓帮带、党性不强抓提升、经济落后抓帮扶、矛盾突出抓调处“一配五抓”工作措施。通过强化领导和分类施策，为软乡弱村的“康复”开出了“强心剂”。

　　开展项目会诊，开出“发展剂”。针对软乡弱村基础设施建设滞后、产业结构调整不优等问题，会同发改局、农口系统、“双联”单位等部门召开软乡弱村项目匹配会，多方联动开出“发展剂”，帮助软乡弱村解决实际困难，采取“一村一策，一村一项目”相结合的方式，以“百千万”、高半山精准扶贫、道路硬化等民生项目为载体推进整顿工作。通过项目匹配，2个问题村、13个后进村在整顿工作中均有民生项目，确保集中整顿工作有项目支撑，能以实实在在的工作效果取信于民。