隆昌县“三个注重”加强换届后新任村干部教育管理
图为隆昌县胡家镇召开新任村干部培训大会
村“两委”换届结束后，隆昌县把加强新一届村干部教育管理作为村级班子建设的重点，通过提升能力素质、实行目标责任管理、落实待遇保障等措施，提高了他们开展工作的能力和水平，确保换届后村级各项工作的健康有序开展。
注重教育培训，让村干部“醒脑明目”。由县委组织部牵头抓好村“两委”新任村干部教育培训，各乡镇（街道）对村干培训工作高度重视，及早谋划，将新一届村干部培训工作列入全镇干部培训计划重点，采取集中培训和实地参观考察相结合的方式，对村“两委”班子成员进行了7天以上的集中培训。培训内容主要包括县“十二五”规划发展战略及农村法律法规、村财务管理、发展壮大村集体经济等方面知识。通过强化学习培训，增强村干部依法行政、加快发展意识。
注重管理考核，让村干部“聚精提神”。全面推行村干部任期目标制和公开承诺制度。新一届村班子上任后，及时向乡镇党委、政府和全村党员群众，就本届班子工作思路、任期内和年度内拟办的实事等作出承诺；班子成员结合各自分管工作积极承诺，主动接受党员群众监督。目前，全县365个村“两委”班子成员共承诺事项1236件。结合村“两委”班子及班子成员承诺事项，各乡镇党委与村“两委”班子签订了任期和年度工作目标责任书，细化和量化了村“两委”班子及班子成员工作的任务和目标责任。同时，探索出台《村级班子及村干部绩效考核办法》，坚持把村干部绩效工资与年终绩效考核结果挂钩，有效激发了村干部干事创业的热情与活力。
注重激励保障，让村干部“安心无忧”。为确保村干部在职有作为，退休有保障。换届之前，为827名村干部办理了养老保险，换届选举工作结束后，迅速组织专人按照“一人一表、一乡镇（街道）一档”的要求，为1306名新一届村“两委”干部和3578名符合发放离职生活补贴条件的村干部建立了档案，每年将为符合条件的离职村干部发放生活补贴190余万元。同时，注重做好离职落选干部的思想工作，教育他们离职不离岗，引导他们发挥自身优势积极支持新任村干部的工作。双凤、龙市等乡镇根据工作需要，抽选落选村干部到一些重点项目建设前沿协助镇村工作，发挥他们工作经验丰富的优势，帮带新任村干部尽快进入角色，开展工作，确保了农村各项工作平稳过渡。
