□徐莉莎
9月初，本报曾报道达州市开江县在永兴镇等片区推动 “乡镇党委+富村党支部+穷村党支部+龙头企业党支部”组建联合党委，探索镇村企“一家”脱贫路径。
实际上，在联合党委中，以“富村”角色出现的永兴镇门坎坡村在2014年前还是个贫困村。为能早日脱贫，村支两委确立以产业带动助力脱贫的思路，他们主动找上门，引入当地龙头企业天源油橄榄公司发展产业，村企一拍即合。但在具体操作过程中，问题来了。村里荒山荒坡土地原本流转给了本地龙头企业种植油橄榄，不少村民却在“自家地里”又种上花生、胡豆。企业认为，农户私自乱种植，将影响产业发展。村企在脱贫和发展上出现矛盾。
为破解矛盾局面，当地从设计层面入手，镇党委直接指导，村企党支部实现联建，以党建引领为突破口，实现了利益互联。原本的两家人变成一家，公司随后提出让农户在基地套种金花葵，企业再收购，一条增收新路落地。
目前，脱贫攻坚工作在各地如火如荼开展。从开江县联合党委的探索中，记者认为，只有产业发展才能确保脱贫不返贫，而产业要发展，总归是要看市场，谁对市场更敏感，当然是企业，尤其是龙头企业，但脱贫工作任务与农村产业发展怎样捆绑在一起，党建引领成为必然的选择。
在记者采访过的不少地方，产业同质化现象已经在逐步凸显。到处上马的核桃、青脆李等也许会成为下一个“烂市产业”，这是某些地方在脱贫攻坚过程中，在一定程度上没有过多考虑市场调控、价值规律作用的结果。
记者认为，要依靠企业的引入来预测市场。干企业的要算账，不只算今年得多少票子，还要算往后能挣多少票子。企业的引入，可以发挥它们眼界开阔、思维活跃，社会资源广，直接联结生产技术以及市场的优势。
而对于企业或者有企业资源背景的专合组织、社会人士来说，不管从经济效益还是社会效益的角度，显然都十分欢迎与地方党委、政府通过某种形式达成一定平等，坐到一张桌子上互动合作，共同发展。
