农村实用人才的培养过程周期长、投入大、见效慢，不可一蹴而就。笔者认为，要用系统思维来抓农村实用人才培养工作。
管理要有系统思维。要把涉及农村实用人才培训的各个环节组装起来，包括培训机制、经费投入、信息管理等，放到一个盘子里通盘考虑，通过健全台账，整合项目资金，做到数据清楚、情况明了，避免多头培训和重复培训，提高培训资源的利用率。
成效要有系统思维。成效分为培训成效和转化成效。在培训成效上，要做好需求调查工作，编写通俗易懂、实用适用的好教材，以深度契合需求的培训方式达到“点燃一盏灯，照亮一大片”的效果。在转化成效上，重点通过政策倾斜，让农村实用人才优先获得贷款、项目等资源，鼓励和支持创办经济实体，促进成果转化。
保障要有系统思维。把自我认同和内在激励作为保障的关键，对表现积极，有突出业绩的可优先入党，优先选拔充实到村组干部队伍中，增强其实现自身价值的自豪感和成就感，发挥农村实用人才带头致富的优势。
