《中国组织人事报》9月6日刊载
争当研究型干部
屏山县委组织部 黄湘平
当前，一些干部存在不愿研究的思想和行为倾向，突出表现为：工作满足于“守摊子”，上级安排什么干什么、上级考核什么干什么，做“锣鼓式”干部，敲一下响一下；完成某项工作任务，过了就忘了，是怎么完成的、有什么经验，不总结不研究；推进工作片面追求新颖，盲目借鉴别人，热衷于出“虚招”、玩形式、呼口号，没有一点实际的东西。
从干部成长规律来看，没有研究习惯的干部，就很难有新的思路和办法，就很难适应新的形势和要求。这样的干部太多，对事业发展非常不利。新时期的干部要争当研究型的干部，在研究中工作，用研究推动工作；在工作中研究，用工作丰富研究。
学会在研究中工作，用研究推动工作。任何地方、单位、岗位，每个时期的工作都是不尽相同的，要么是工作方向、内容发生了变化，要么是工作要求、工作重点发生了变化，总之，工作随时在发生变化。对工作变化的情况，必须时时保持分析研究，对党和国家新出台的路线、方针、政策，对上级机关和领导的工作新目标、新要求、新任务，对本地本单位本岗位工作的新情况、新变化、新问题，要适时进行分层分类的细致研究，始终保持摸准“脉搏”、合上“节拍”的工作状态，使各项工作健康有序地推进，尽量少发生、不发生偏差与失误。
学会在工作中研究，用工作丰富研究。工作的过程就是解决问题的过程。任何地方、单位、岗位，每个时期的工作都可能会出现这样那样的新情况、新问题和新矛盾。遇到这些“新”字号的事情，不能绕、不能推、不能让、更不能躲，要主动迎上去，认真分析研究，找出解决办法。问题越棘手越考验干部，也越能成就干部，通过解决棘手问题，能够提高工作效能、缩短个人成长周期。要敢于在深水区“吃螃蟹”，勇于向棘手问题下“战书”，能力范围内能解决的及时解决，能力范围内不能解决的，也多想想解决的意见和建议，在研究和解决问题中不断提高能力。
