中国企业家需要“船长精神”
周其仁
国内的所有论坛,没有不讲马云的,没有不讲互联网思维的,没有不讲工业4.0的。讲来讲去都是这些,好像不讲这些就不叫创新了。我作为一个旁观者,如果全中国的企业家讲来讲去这些,将来怎么会杀出未来的马云呢?
善阵者不战,善于布阵的人不打也可以赢;善战者不败,善打的人不会输;善败者不乱,善于失败的人不会乱。
2014年、2015年中国经济下行对于商业、企业来说是一个很大的关口。我们总说,日本经济下行,低位下行,增速2%变1%,中国的经济07年是14个增长点,现在全国到不了7.5%,砍掉一半。高位下行难对付,因为它有惯性,人们的思维还停留在高位上,实际速度已经下来了,爬过山的人知道,上山容易下山难。
具体到一家公司、一些行业、一些地区,近两年有关掉多少厂,多少银行债务?前几年还豪情满怀,如今真是难过。所以在这个时候,如何做到败而不乱是很重要的。
“乱”就是债务过高了,跑路了,不负责任了。正常的市场经济总有公司会不行,但是不同的国家,不同的产业,不同的企业,不行的时候表现是不一样的。好的公司,承担责任,砸锅卖铁还清员工工资;还有银行、上下游的债务,还不了申请破产。这非常重要,国家的市场经济不取决于他在高度的时候冲得多高,取决于在低谷时能不能守得住。
“泰坦尼克号”船沉的时候,所有的客人先走,船员走,船长不能走,跟船一起沉没,这是企业家精神的底线。纵观商业史,市场总有不确定因素,存在着风险,所以企业家一定要有船长精神。驾驶员不能有降落伞,因为他要承担最后的责任,乘客的生命都在驾驶员手里,要尽最大能力把飞机拉起来。企业投资可能对,也可能错的。但错了,最后要有人承担责任。
有个词叫传统企业,一听上去就感觉快不行了。很多传统企业还没有败,还有销售额,还有利润就已经弥漫着恐惧感。不要让恐惧把我们压垮,败也好好败,该切的切掉,该转的转掉。所以善败者不乱,是这几百年来市场经济中最重要的一条。
中国企业家的心理能量不够
善阵者不战,是所有行当的最高境界。围棋大师吴清源老先生前不久在日本去世了,他在下围棋的时候,发明了自己的布阵法,将无数历史名谱重新布阵,仅靠布阵就能赢。
2014年最流行的词叫“风口”,同样的资源摆对地方,就会被风吹起。1999年,那时马云刚刚开始创业,互联网英雄们在北大一个大教室里讨论。所有人的模式基本上都是C2C,Copy2China,而马云不同,马云说创业的公司不能讲商业模式。小孩子要赚钱,他只能去放牛,只能挣小钱,对我们这样的公司就是要更多的牛奶,后来孙正义给了更多的牛奶。最早阿里巴巴的模式靠的是往外走,走着走着金融危机来了,出口受阻,产能过剩。中国很多的产品原来是往发达国家做的,没想过可以给自己的国家用,而马云转的非常快。要思考风口怎么形成的,一系列灾难形成的风口。
成功以后怎么讲都可以,打的时候不是这样的,市场都是试出来的,你可以有想法,能不能试了才知道。所以善阵者不战。
现在到处都在问为什么不出第二个马云?我始终认为越有心造第二个马云越造不出来。创新是所谓的找风口,能不能跟别人不一样?能不能不要追着别人说的话说,追着别人做的事做,而这个事还是市场欢迎的?
国内所有的论坛,没有不讲马云的,没有不讲互联网思维的,没有不讲工业4.0的。讲来讲去都是这些,好像不讲这些就不叫创新了。我作为一个旁观者,如果全中国的企业家讲来讲去这些,将来怎么会杀出未来的马云呢?一定是看不懂、看不上的东西,边缘发生改革,其中非常重要的重要中国的企业家心理能量,我就感觉行,就敢去试。
企业家这个概念起源于16世纪法国,本义是事业家,不是拿钱来衡量你多成功,而是有没有做成一件事,不论大事小事,做成了,就是企业家。
风口真来了,你驾驭得了吗
“善阵者不战”和“善战者不败”要结合起来,我不相信在商业里可以仅靠布阵就赢。很多战略对,风口对,不一定都能飞起来。我们的乳品不是风口吗?13亿人才3亿人喝上牛奶,都说一天一杯奶,强健中国人,但是最后我们的产业怎么样?不是没有风口,是商业模式不对。在中国做成成功公司要有孙悟空的本事,商业模式一对,订单雪片般的飞来,你要拔下一根汗毛,出来一千个孙悟空,否则动作一变形你就输,就是风口把你拉的。
所以善阵和善战要结合到一起,至少在商业里,还得要一单单做。创新很重要,守旧也很重要,有好多事情没那么多好说,我们不能把中国的企业家搞得天天在创新。
在商业的200多年历史中,善待消费者,善待你的员工,搞好管理、抓质量,太阳底下没有新鲜事。都说小米风口选得好,但很多人没有注意雷军的标杆企业之一是同仁堂。同仁堂跟互联网有什么关系?400年的同仁堂有非常古老的道理,同样的事情天天做,品质越做越好。
我们还是要回到常识,O2O各有各的市场,但是更重要的是善阵者一定从自己的实际出发。当然要做梦,要有理想,但是不能都想一天就飘上去。王石讲过他最危险的一次经历,他玩滑翔伞,遇到气流一下就拉上去了,那风口给人的感觉是死亡。所以风口真拉你的时候你驾驭得了吗?没风口的时候不用那么焦虑,好好地研究市场,研究消费者。在经济形势不好的时候要保持乐观,坚持好好做,永远有机会。