干部动议不可“一招定乾坤”
崔楠楠
干部动议是选人用人的第一道关口，主要是对班子进行分析研判，就选任的职位、条件、范围等提出初步建议。但一些地方存在动议一头大的问题，形成的建议条件苛刻、范围狭窄，动议完了基本上人选就定了，之后的推荐、考察成了个人专场，有“私人定制”之嫌。
干部动议是干部调整的“总开关”，也是少数人干预干部选任的高发环节。动议画一个大圈，推荐环节就有可能节外生枝，于是一些人就在这个圈上打起了歪主意，学历、年龄、身份、专业一道道划过去，直至“意中人”尘埃落定。费尽心机抬门槛，千方百计圈范围，有的是封官许愿的践诺，有的是拿人钱财的回馈，有的是培植亲信的固本，不一而足，但从根本上都是借权谋私，以个人意愿掩盖广大群众的真实意愿，必须坚决制止。
防止动议环节“一招定乾坤”，要把握三点：一是明确动因，避免因人动议。要根据各地实际明确动因，符合条件才可进行动议，对动因不稳妥、不合理的坚决不动议，避免临时动议、因人动议。二是把握方向，不搞因人设岗，防止一开始就圈定人选、动议方案代替调整方案的现象。三是平衡各方，确保聚合民意。要综合干部日常考核结果、有关领导的建议、班子建设和工作需要等情况，提出初步意见，然后在一定范围内充分酝酿，确保酝酿的民主参与，确保群众公认干部能够进入推荐环节。
（作者单位：河北省献县县委组织部）
