让敢于担当的好干部飞得更高更稳
李光荣
敢于担当是好干部必须具备的基本素质，选准用好敢于担当的干部，就好比放风筝，要在把握风向、择优比选、线轴控制上下功夫，使他们飞得起来、飞得更高、飞得平稳。
把握风向，营造放飞环境。放风筝最讲究稳定的风向，风向正了，则展翅高飞，风向偏了，则寸步难行。选用敢于担当的干部也一样，首先要树立正确导向，只有让敢担当的干部得到重用，才会涌现出更多敢担当、有作为的好干部。要选用能担义的干部，就是面对大是大非、原则问题旗帜鲜明、立场坚定，面对民生、民利问题真情服务、让利于民，面对歪风邪气、违纪违法问题自觉抵制、坚决打击。要选用能担难的干部，就是敢于啃硬骨头，有逢山开路、遇河架桥的精神，敢于直面矛盾，有明知山有虎、偏向虎山行的劲头，敢于涉险滩，有临危不惧、舍我其谁的魄力。要选用能担责的干部，就是不推工作之责，有忠于职守、勇于作为的责任意识，不畏过失之责，有知过不讳、改过不惮的不凡气度，不避群众问责，有开门纳谏、虚怀若谷的宽广胸怀。
择优比选，确保飞得起来。风筝有优有劣，选择优质风筝，才会赢在起跑线上。干部的能力素质也有优劣之分，这就要求我们要当好“伯乐”，真正把那些勇担当、有本事、不怕得罪人的干部发现出来。要多维分析研判，从履历、性格、专长等切入，运用多种手段，对干部的基本情况、情商特质、领导能力等作出综合评判，为选准用好干部奠定基础。要务实考核考察，既注重干部的平时表现，又要重点观察在一线岗位、关键时刻、重大事件中的表现。要审慎把关认定，既改进民主推荐测评，又发挥党组织在干部选任中的领导和把关作用，注重对实绩突出但推荐中得票不高的干部，对敢抓敢管但个别党员群众有异议的干部，重点进行深入分析、甄别，作出正确判断。
大胆放线，助推飞得更高。风筝要翱翔高空，关键还看线放得长不长。使用敢于担当的干部同样如此，要为他们提供适宜生长的“沃土”。要用到基层一线，提升他们协调处理具体事务的能力。要用到主要战场，发挥他们思路清、点子多的优势，为地方经济发展出谋划策，提升改革创新的能力。要用到重要岗位，提升他们应对复杂局面的能力。
经常拽线，促使飞得平稳。风云变幻难免会影响风筝飞翔，要保其平稳，就需要时不时拽一拽线。敢于担当的干部往往容易得罪人，我们要经常关心爱护，做他们的坚强后盾。要撑腰壮胆，旗帜鲜明地支持敢于担当的干部，在他们受到非议或排挤时，采取适当方式给予保护，为他们主持公道，解除后顾之忧，鼓励他们放手开展工作。要常敲警钟，除正常的监督和制约外，还要多关注他们，掌握他们的动态，对苗头性问题早作提醒、勤打招呼、多拉袖子，促使他们既能干事又不出事。要宽容失误，严格区分敢闯敢试和违纪违法的界限，只要是出于公心，即使出现了失误，也不能一棒子打死，要积极帮助他们查找原因、总结教训，卸下包袱、轻装上阵。
(作者系重庆奉节县委书记)
