从严监督出好干部

苏玉友

　　好干部是“育”出来，更是“管”出来的。好干部离不开组织的培养，从严监督也必不可少。惟有从严监督，干部才能守规守矩、不越雷池。如果监督松懈，重使用、轻监督，即使是好干部的苗子，也容易异变成“坏干部”。从这个角度看，从严监督不仅是干部管理的必然要求，也是干部成长的“护身符”。
　　干部监督说起来容易，做起来难。当前，一些地方干部监督，还存在失之于宽、失之于软的问题。从监督客体来看，有的领导干部受特权思想和等级观念影响，存在“不让监督”、“权力受损”的心态；有的认为监督是“看的盯着干的、没事的找有事的”，是“少数人跟多数人过不去”；有的认为过多地强调干部监督，是在揭露干部工作黑暗面，会影响干部队伍形象。从监督主体来看，有的担心影响“团结”不愿监督，有的害怕打击报复不敢监督，有的方法简单不会监督，有的信奉“用人不疑”无须监督。凡此种种，在一定程度上弱化了监督力度、影响了监督效果。
　　从严监督，要树立全程监督的理念。要加强资格关的监督，坚持德才兼备、以德为选用人标准，防止浑水摸鱼、降格以求；加强选拔关的监督，严把干部推荐提名、考察考核、讨论决定等关口，切实加强干部选任过程的全程监督，做到履行程序不放松、坚持原则不变通，严防“跑官要官”、“买官卖官”等不正之风和腐败现象。加强干部任前关的监督，实行跟踪考察，加大任期监督力度，让“带病提拔”现原形。
　　从严监督，关键在于制度发力。有制度不执行、或执行不到位，监督制度缩水走样，甚至虚设空置，使制度沦为“纸老虎”、“稻草人”。让制度发力，要严格执行好干部诫勉谈话制度、信访举报制度、巡视巡查制度、考核评价制度、四项监督制度等制度，做到有规必执、执规必严，真正让禁令生威、使铁规发力。
　　从严监督干部，核心在惩处。只监督不惩处，就起不到杀一儆百的震慑作用，就会形同虚设、流于形式。改变干部监督乏力的现象，要加大对违规违纪行为的惩处力度。对庸懒懈怠、履职不力的干部，要及时提醒教育，该批评的批评、该诫勉的诫勉、该通报的通报，早拉拉袖子、多咬咬耳朵；对那些不负责任、不讲原则的干部，造成不良后果的，要及时进行组织调整，从重要岗位上“拿下来”；对那些投机钻营、跑官要官的干部，发现一起、查处一起，以有力的监督、严厉的惩处营造风清气正的用人环境。
    （作者系河北省滦平县委常委、组织部长）